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La transition alimentaire a déjà commencé. Nous ne mangeons plus comme il y a 5, 10, 25 ans. Ce sont des centaines d’actes d’achat et de décisions de consommation qui sont impactées à l’échelle d’une personne... Et pourtant, nous mangerons encore autrement demain. Nous ne sommes qu’au début du chemin, il reste encore beaucoup à inventer pour parvenir à des offres à impact positif pour l’ensemble de la filière, du sol et de la ferme à l’assiette ; et accompagner le consommateur dans la compréhension de ces enjeux et la mise en œuvre des choix les plus justes pour chacun.
Chez sorgem advance, nous nous donnons comme rôle d’accompagner les marques de l’agro-alimentaire vers une alimentation plus durable, en mesure de préserver la vitalité de ses acteurs et des écosystèmes naturels, tout en permettant à chacun de se nourrir d’une manière juste, saine, savoureuse et éliminant le gaspillage et les déchets polluants.
C’est en travaillant avec les consommateurs-citoyens les enjeux culturels majeurs que sont la relation à la nature, la valeur matérielle et immatérielle de l’alimentation, les différentes dimensions du plaisir de manger, que les marques pourront créer les nouveaux imaginaires qui rendent cette alimentation durable appétissante et désirable.
Impatiente d’aborder ces sujets avec tous ceux que la transition alimentaire passionne !
Anne-Laure : al.frossard@sorgem.com
Porter la mission de transformer la société par les Marques est un projet qui me parle ! Les mobilités sont les premières concernées, et il me semble crucial d’enrichir nos perspectives :
- Penser un flux, et un éco-système global, où les choix de vie, de société, de relation au travail, importent autant que les objets mis à disposition, plutôt que penser la mobilité comme le déplacement d’un objet, avec ses occupants (biens et personnes), d’un point A à un point B.
- Passer d’un choix longtemps « égotiste » (« ma voiture », « ma solution », « mes contraintes »…), à une conscience partagée des meilleurs choix ; d’une approche spontanée voire impulsive à une approche planifiée ; d’une recherche de l’optimisation du temps à l’acceptation d’une nouvelle temporalité du déplacement.
- Inventer des solutions vertueuses et désirables pour tous, pas seulement pour les plus technophiles et aisés, et soutenues par des business models viables.
- Tout en respectant des fondamentaux : liberté, plaisir des sens, valorisation symbolique.
Dessinons ensemble les paysages et les scénarii de ces mobilités transformatives.
Charles : c.goyheneche@sorgem.com
Les événements récents, qu’ils soient économiques, climatiques ou sanitaires ont révélé la place déterminante de la Santé et du Bien-être pour le bon fonctionnement de nos sociétés. Aussi, plus que jamais nous avons besoin d’une culture de la santé qui soit au service des écosystèmes naturels et humains, dans le respect de leurs diversités et de leurs limites.
Cette évolution ne pourra s’opérer qu’en s’appuyant collectivement sur de nouveaux drivers:
Remettre l'Humain au centre de son corps, et aider chacun à reconstruire une relation mutuellement bénéfique avec son environnement social et naturel
Créer les conditions pour que chacun puisse s'épanouir et prendre soin de soi dans le respect de ses diversités personnelles, physiques, mentales, sociales et économiques
Aider chaque marque à déployer sa mission de santé, à la fois confiante dans l'avancée des nouvelles sciences et soutenable pour les parties prenantes & le système de santé lui-même, tout en sécurisant son accès à Tous
Chez sorgem advance, nous sommes profondément convaincus que ces enjeux recèlent les opportunités qui feront de votre marque un acteur de premier plan. Alors définissons et activons ensemble sa trajectoire transformative spécifique, et relevons les défis de notre époque !
Vincent : v.christen@sorgem.com
Chez sorgem advance, nous croyons dans le pouvoir transformatif des marques… Et s’il y a un secteur transformatif par essence, c’est assurément le Retail !
Le Retail se situe à la croisée du mieux produire, du mieux consommer et du vivre mieux. Il est au cœur de la préservation et la régénération des écosystèmes : celui de l’Humain et celui plus large du Vivant…
Le Retail vit par ailleurs une transition culturelle profonde, que nous voyons comme une fantastique opportunité : le basculement dans l’économie servicielle. La raison d’être des distributeurs n’est plus de distribuer mais bel et bien de transformer… Les marques enseignes (de l’alimentaire, de la beauté, de la mode, du sport) doivent devenir de grandes marques servicielles, proposant des expériences simples et facilitantes gages d’un impact effectif et positif.
C’est à ce prix qu’elles rendront les nécessaires transformations culturelles accessibles à toute.s et désirables pour chacun. Je crois donc dans la capacité des marques enseignes non seulement à « faire mieux » (clin d’œil à Philippe Goetzmann) mais aussi et surtout à faire différemment !
Ensemble, réactivons la singularité de votre marque enseigne, activons avec audace et cohérence son purpose et son projet de Société !
Vincent : v.christen@sorgem.com
Je suis profondément convaincu que chacun de ces secteurs est traversé, certes par des enjeux business, mais aussi et surtout par des enjeux sociétaux majeurs, créant autant de tensions que d’opportunités. Mon nouveau métier chez sorgem advance me conduira donc à aborder, entre autres, les questions suivantes :
Je m'engage à vous aider à capitaliser sur le pouvoir de transformation de vos marques et de vos offres.
Jean-Michel : jm.suleau@sorgem.com
A travers leur fonction de représentation du monde réel et de création de mondes virtuels, les acteurs du divertissement et des médias ont de fait, un rôle politique et idéologique. Ce rôle est plus que jamais déterminant dans les transformations culturelles à opérer dans le rapport au Vivant et aux Autres.
Face à l’usure des modèles et des représentations hérités du XXème siècle, il s’agit de redonner un souffle transformatif aux récits pour installer les imaginaires de demain
En particulier :
Ensemble, pensons de nouveaux horizons pour rendre désirable les transformations de la société
Vincent : v.christen@sorgem.com
